Le label QRS® est une démarche d’amélioration continue des relations sociales. Fort de son principe directeur le PDCA (Plan Do Check Act) ce label se veut être un outil systémique. Il permet ainsi de mettre en place les actions utiles et pertinentes en rapport aux problématiques des entreprises. Ces actions ne sont pas uniquement des actions de médiations, de formations sur les sciences humaines , les actions peuvent être du ressort de l’optimisation des organisation s, l’amélioration des flux d production et quelque fois tout simplement des méthodes en lien avec le « lean Manufacturing ».
c’est pourquoi fort de nos succès et de l’intérêt que suscite notre Label QRS® , nous sommes sollicités par des entreprises dans lesquelles les interactions entre les conflits naissants et les problèmes organisationnels sont fréquents. Nous avons pour plusieurs clients proposés des actions certes de médiations, de dialogue social mais également d’amélioration des flux de production et la mise en place d’outils de « Lean Management » comme le Kaizen.
Compte tenu de la forte demande , Patrick PEGUET ingénieur de formation et consultant en organisation et en démarche qualité, auditeur IRCA a rejoint l’IEDRS pour compléter notre équipe dans l’accompagnement de nos clients autour des projets QRS® mais aussi ISO 26000 et autres normes dont les fondements sont tournés vers l’amélioration des relations sociales.
